Interim Management

Effektiv, Effizient und Flexibel

Als Interim Managerin stehe ich Ihnen mit meinem Know-How schnell und unbürokratisch zur Seite. Dabei unterstütze ich Sie auch im Krisenmanagement und ermögliche Ihnen, sich hiermit Wettbewerbsvorteile auf dem Markt zu sichern.

  • Übernahme und Weiterentwicklung von Managementaufgaben in der ersten oder zweiten Führungsebene.
    Beispiel:
    Beim Geschäftsaufbau und/oder Markteintritt im In- und Ausland
  • Planung, Unterstützung und Koordination von strategischen Change-Management-Initiativen.
    Beispiel:
    Umsetzung von Unternehmens- und Projektstrategie auf unterschiedlicher Managementebene
  • Prüfung, Analyse und Optimierung bestehender Prozesse.
    Beispiel:
    Erstellung von Anforderungsprofilen basierend auf einer Analyse der Unternehmensstruktur unter Identifizierung von „Bottlenecks“; Kontinuierliche Optimierung der gesamten Prozesskette im laufenden Betrieb; Prozesszeitenverkürzung und Intensivierung partnerschaftlicher Unternehmensbeziehungen
  • Unterstützung bei komplexen Umstrukturierungen insbesondere wo zusätzliche Ressourcen, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen können.
    Beispiel:
    Integration wichtiger Geschäftsprozesse sowohl innerhalb eines Kundenunternehmens als auch zwischen einzelnen Unternehmen