Interim Management (Gestão Interina)

Efetivo, Eficiente e Flexível

Como Gestora Interina (Interim Manager), integro-me rapidamente à sua empresa, passando a fazer parte do seu grupo executivo ou da sua equipe gerencial sênior, por um tempo definido e, entre nós, acordado. Neste contexto, propiciarei apoio direcionado ao alcance dos seus objetivos de negócios, com o fim de facilitar a obtenção de vantagens competitivas no mercado. Além disso, com base na minha vasta experiência na definição, planejamento e execução de mudanças estratégicas, ajudarei a sua empresa a identificar respostas empresariais que atendam às demandas de um emergente mercado internacional cada vez mais focado em desenvolvimento sustentável.

  • Substituição de executivos empresariais ou profissionais da sua equipe gerencial sênior, até contratação final dos seus colaboradores definitivos; reforço da sua equipe empresarial no sentido de aumentar, temporariamente, sua capacidade de realização de negócios e projetos.
    Exemplo:
    desenvolvimento e execução de novas estratégias de negócios, tais como lançamento de produtos num mercado novo ou simplesmente expansão empresarial.
  • Planejamento, suporte e coordenação de programas e iniciativas de mudanças estratégicas e de negócios, especialmente em relacionamentos de comércio bilaterais.
    Exemplo:
    concepção e implementação de processos e ferramentas de trabalho, assim como capacitação de pessoal, objetivando um alinhamento efetivo entre projetos e estratégias de negócios ("Change Management".)
  • Definição, análise e melhoramento de processos de negócios, especialmente no contexto internacional Brasil-Alemanha.
    Exemplo:
    definição de requerimentos baseados em coleta, análise e comparação de informações (internos da empresa e do mercado) que levem à identificação de pontos de estrangulamento; estabelecimento e melhoramento de processos de redes de distribuição logística; revigoramento de relacionamentos de negócios corporativos, tanto internos quanto com empresas agregadas e respectivos fornecedores.
  • Suporte adicional para implementação eficaz de reorganizações complexas onde o uso de recursos humanos experientes podem fazer a diferença entre sucesso e falta de êxito.
    Exemplo:
    integração de processos de negócios corporativos.